3月1日，西安建设工程交易中心有限公司召开2022年度工作会议。会议总结回顾了2021年主要工作，深入分析当前形势和挑战，安排并部署2022年重点工作。公司全体领导班子成员、干部职工参加会议，总经理范亚军主持。

会上，公司领导带领全体员工学习了《中共西安市国资委委员会2022年党建工作要点》和《西安市国资委2022年工作要点》。

董事长樊居文以《砥砺奋发笃行不怠 把握现在开创未来 奋力谱写公司高质量发展新篇章》为题从六个方面全面总结了公司2021年工作，分析形势，总结经验，提出2022年工作总思路，安排并部署了2022年重点工作。高度肯定了公司2021年所取得的成绩和全体员工所付出的努力，又指出公司在发展中仍存在一些不可忽视的矛盾和问题。并对全体员工在新的一年工作开展中提出以下五点要求：一是要保持一流工作状态，好的状态是做好一切工作的前提，更是加快发展、领先发展的先决条件。二是要紧盯高标准的工作目标，有了高标准的工作目标，才会有前进的方向和动力，才能充分调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。三是要进一步提高服务质量和效率，增强主动服务、超前服务的意识，将工作做深、做细、做实。四是要围绕重点工作进一步理清发展思路，拓展业务、增创发展特色，激发公司活力，提高市场竞争。五是要不断加强业务学习、拓宽知识广度、挖掘专业深度，调整工作思路、转变工作作风、提高团队整体素质。

会上，董事会与经营层签订《经营业绩目标责任书》。领导班子与各部门签订《2022年度绩效目标管理责任书》和《2022年度党风廉政建设责任书》，并对2021年度优秀员工以及获得市级表彰的先进个人进行表彰奖励，同时对在抗击疫情工作中表现突出的人员进行通报表扬。

最后，总经理范亚军作总结讲话并指出：本次会议主题鲜明、内容丰富、安排紧凑，是一次务实鼓劲、简朴高效的会议。工作报告中对公司在新的一年里攻坚克难、砥砺奋进，实现各项目标任务具有十分重要的指导意义。全体员工应进一步贯彻落实本次会议精神，要常存危机意识、树立大局意识、增强服务意识，认清形势、坚定信心、统一思想、凝聚合力，为公司完成全年目标任务打下坚实基础。