为坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，进一步提高国有企业经营业绩考核与工资总额管理的规范性、科学性。6月6日，市国资委召开全市国有企业经营业绩及工资总额管理业务培训会议。市国资委党委委员、副主任李义长出席会议并做开训动员讲话，市属企业分管领导、相关部门负责人，各区县、开发区国资监管机构部门负责人及业务骨干共140余人参加会议。

此次会议从《深化收入分配制度改革切实发挥国资监管职能》《有效开展经营业绩考核促进企业高质量发展》《加强工资总额管控科学调节收入分配》就企业收入分配、经营业绩考核、工资总额管理进行了深入讲解。

会议强调，要坚持问题导向，破解工作难题。各企业、单位要把学习的过程作为发现问题、思考问题、解决问题的过程，认真体悟讲授的理论、方法和观点，弄清实质，找准症结，推进企业经营业绩考核和工资总额管理；要聚焦工作实践，做到学用结合。为学之实，固在践履，各单位要对照自身实际，结合理论知识，进一步完善本单位经营业绩考核和工资总额管理制度，做到学以致用、用以促学、学用相长；要勇于创新。各单位要探索建立健全以岗位价值为基础，以绩效贡献为依据的业绩考核和工资管理制度，突出价值创造导向，健全适应企业和岗位特点的全员绩效考核体系，使岗位职责明确清晰、工作程序和目标清晰、奖惩认定和执行清晰。因企制宜构建多元化、多层次的业绩考核和工资管理体系，激励员工主动投身于推动国有企业高质量发展的实践中，为做强做优做大国有资本和国有企业做出自己的贡献。

培训课程具有很强的针对性，理论和实践相结合，进一步加深了市属企业，区县、开发区国资监管机构对国有企业经营业绩考核及工资总额管理业务的认识和理解，明确了今后工作的重点和下一步工作的发力方向，提升了业务人员的理论素养、技能水平和操作能力。