按照西安建设工程交易中心有限公司《绩效考核管理办法（修订）》相关要求，近期人力考核部组织开展2023年一季度绩效考核工作。公司总经理范亚军带队逐部门进行现场检查。

考核组分别从党建工作、共性指标、经济指标、部室任务类指标、投诉频次、年度重点工作等方面进行逐一核查，共完成六个部室近百条任务的现场检查工作。随后，在召开的满意度测评会上对本次考核中发现的问题与不足进行了报告，就存在的问题提出了相应的整改措施。班子成员及部室测评人员遵循公平，公正的原则，从任务完成率及综合素质等方面全方位、多角度的给予了满意度评价，更好的体现了公司考核“双维度”综合评价机制。

4月25日人力考核部结合一季度考核结果在考核专题会上进行汇报，并由考核领导小组成员对考核结果进行了确认。

下一步，加强对重点工作的实时监测，严格把握住考核任务的具体要求，在季度考核中按照各部室的预报情况，抓好季度的落实，做到以考核促落实、以考核提实效，真正发挥“风向标”和“指挥棒”的作用，为实现年度工作目标任务奠定坚实基础。