按照西安建设工程交易中心有限公司《绩效考核管理办法（试行）》相关要求，人力考核部于10月11日-12日组织开展2022年三季度绩效考核工作。公司总经理范亚军带队逐部门进行现场检查。

现场考核时，考核组分别从党建工作、部室职责工作、年度重点工作等方面，就各部室三季度经济指标、任务完成率、投诉频次等指标进行逐一核查，共完成六个部室近百条任务的全面检查工作。

随后，于10月13日召开了满意度测评会，会上就对本次考核中发现的问题与不足进行了报告，并就存在的问题提出了解决措施。班子成员及部室测评人员根据任务完成度及日常沟通协调等情况综合给予了满意度评价，体现了公司考核“双维度”综合评价机制。

下一步，将加大年度重点工作的监测和考核力度，在年终考核中按照年初各项指标任务，逐步抓好落实，明确考核结果应用和实际导向，将年终各项考核结果与全体员工绩效直接挂钩。